Moverse al trabajo
Financiación federal, diseño local. Creado por el Congreso en 1996, Moving to Work (MTW) permite a las autoridades de la vivienda pública desarrollar enfoques innovadores y locales para satisfacer las necesidades de los hogares de bajos ingresos en la comunidad con asistencia para el alquiler y otros servicios de apoyo para promover la autosuficiencia económica.
En 2008, SCCHA fue seleccionada por el Departamento de Vivienda y Desarrollo Urbano de los Estados Unidos (HUD) para formar parte del programa de demostración Moving to Work (MTW).
Moverse al trabajo
Las iniciativas de Moving to Work de SCCHA están diseñadas para cumplir cualquiera de los tres objetivos legales de MTW establecidos por el Congreso:
Promover la autosuficiencia económica de los participantes
Disminuir los costes administrativos y aumentar la rentabilidad de las operaciones del programa de vivienda
Ampliar las opciones de alojamiento de los participantes
El Plan Anual MTW
SCCHA identifica y describe las actividades de Moving to Work (MTW) de la agencia para el próximo año fiscal en el Plan Anual MTW. El Informe MTW compara los resultados previstos del plan con el rendimiento real cada año.
Cada año, la Autoridad de Vivienda crea un Plan Anual MTW para el próximo año fiscal. Este plan permitirá seguir adelante con los programas y actividades, sujetos a la aprobación del HUD, que difieren de los programas de vales de elección de vivienda (Sección 8) y de vivienda pública, pero que abordan las necesidades de vivienda asequible de manera coherente con los objetivos y requisitos de la demostración MTW.
FY2025 Resumen (Borrador)
| Planes anuales | Informes anuales |
|---|---|
| Plan anual 2024 | Próximamente |
Elaboración del plan MTW
Seguimos cuatro pasos:
Etapa 1 : Alcance comunitario
Cada otoño, SCCHA comienza la divulgación pública para el desarrollo del plan anual. SCCHA se pone en contacto con diversas partes interesadas de la comunidad, incluidas las agencias gubernamentales locales, los proveedores de vivienda/servicios sin ánimo de lucro, así como los inquilinos y los propietarios, para obtener ideas sobre lo que a estos grupos les gustaría ver en el plan.
Paso 2: El público revisa el borrador del plan
SCCHA prepara un proyecto de plan que incluye las actividades propuestas para el año fiscal. Sometemos el borrador del plan a un periodo de 30 días de comentarios públicos y tenemos en cuenta esos comentarios antes de finalizarlo y presentarlo a la Junta de Comisionados.
Paso 3 : Revisión de la Junta
La Junta de Comisarios examina el proyecto de plan en una reunión especial de la Junta a principios de abril. Una vez aprobado por la Junta, el proyecto de plan se presenta al HUD.
Paso 4 : Aprobación del HUD
El HUD tiene 90 días para comentar/aprobar el plan. Si el HUD no toma ninguna medida, el plan se considera aprobado el 1 de julio.
Nuestros programas MTW
SCCHA utiliza su flexibilidad MTW para ayudar a los hogares de bajos ingresos a través de los siguientes programas:
- Vales de elección de vivienda (HCV), antes conocidos como Sección 8
- Programa de Unificación Familiar (FUP)
- Mainstream (seleccione los incrementos de vales de Mainstream)
- Bono para discapacitados no ancianos (NED)
- Vales para proyectos (PBV)
- Viviendas de apoyo para veteranos (VASH) (con excepciones: no se aplican todas las flexibilidades de MTW).
Para más información
Para obtener más información sobre el programa MTW, incluida una lista de todas las autoridades de vivienda actualmente designadas como sitios de demostración MTW, visite el sitio web del HUD.
