SCCHA的使命

普雷斯顿-普林斯于2021年加入圣克拉拉县住房管理局。作为执行董事，普林斯管理着全国最大的公共住房管理局之一。他来到SCCHA之前，曾在弗雷斯诺住房管理局担任了14年的首席执行官和执行董事，该县最大的经济适用房开发商和房东，他在那里监督一个多样化的住房组合，通过13000个住房选择券和5000个公共和经济适用单位为50000名低收入居民服务，其中2400个新单位是在他任职期间增加的。在加入弗雷斯诺住房公司之前，普林斯是科罗拉多州奥罗拉市住房管理局的执行董事。他早期的职业生涯集中在为整个华盛顿州的非营利组织和公共住房机构创建和资助经济适用房，他在那里为有特殊需要的人、家庭、老年人和房主开发了数千个住房单元。普林斯长期参与制定国家层面的经济适用房政策，以及地方和全州的努力，以防止无家可归和改善低收入家庭的经济流动性。他在全国住房和重建官员协会（NAHRO）、加州住房金融局和全国公共住房博物馆的董事会任职。他是全国非裔美国人住房组织的前任董事会成员。普林斯拥有纽约市新学校大学的城市事务和政策分析的硕士学位和文科学士学位。

副执行主任Angie Garcia-Nguyen于2022年加入SCCHA，在非盈利/公共部门拥有25年的经验。在过去的12年里，Nguyen在弗雷斯诺住房局担任过多个领导职务，最近担任首席项目官员，确保机构的工作、政策和伙伴关系与当地和国家的最佳做法保持一致，以促进优质住房、居民参与和充满活力的社区。Nguyen参与社区和国家层面的活动，并期待确保SCCHA在合作桌上具有影响力。她在全国NAHRO住房委员会任职，担任住房选择券小组委员会主席。Nguyen是一個在加州斯托克頓出生和成長的拉丁裔，父母都是移民。作为第一代大学生，她在弗雷斯诺州立大学学习，获得了犯罪学的学士和硕士学位以及奇卡诺研究的学士学位。她和她的丈夫是可爱的狗家长。

副执行主任Tracewell Hanrahan于2022年加入SCCHA，她是一位在广泛的公共和私营部门中被证明的行政领导人。她为一个多元化、多功能的管理团队提供战略领导和日常运作监督，以确保住房管理局的运作支持其使命，即提供安全和优质的经济适用房，以及增强居民能力和帮助创造充满活力的社区。她的管理风格围绕着与机构员工的接触和参与，提供个性化的支持和专业发展机会，使员工有能力为利益相关者、居民、家庭和社区成员提供卓越的服务。她直接参与了优质经济适用房的生产，与房东、司法机构和慈善组织的合作，以及公平住房政策的制定，并相信经济适用房是使家庭创造世代繁荣的途径的基础。汉拉汉是五个孩子的母亲，她奉献了一些时间来参与她孩子学校的委员会和董事会。

罗素-布伦森为行政团队带来了20多年管理非营利性和公共部门运营、基金发展、信息技术（IT）、人力资源和调解服务的经验。在担任行政服务总监期间，他负责监督该机构的人力资源、劳资关系、信息技术、采购、运营、设施和客户服务职能。

在2018年加入SCCHA之前，Brunson主任是半月湾市的行政服务主任，他精简了该市的招聘和人员配置做法，领导劳动谈判，并管理应急服务，包括全面IT运营的灾难恢复。在此之前，他是东帕洛阿尔托市的人力资源经理和临时租金稳定管理员，在那里他协调业主和租户向该计划的听证官和租金稳定委员会寻求救济的上诉程序。作为调解实践方面的专家，布伦森主任还在圣马刁的非营利性半岛冲突解决中心担任过运营、财务和副主任职务。

布伦森主任是 NOVAworks 劳动力委员会的成员。他拥有本杰明-N-卡多佐法学院法学博士学位和哥伦比亚大学哥伦比亚学院文学学士学位。布鲁森主任是加利福尼亚州、新泽西州和纽约州律师协会成员。

Flaherty Ward负责监督经济适用房开发和资产管理的各个方面，包括土地收购、交易结构、融资、设计和建设；振兴和维护；资产和物业管理；居民服务；以及SCCHA在大约30个社区的2500多个经济适用房组合的所有合规事宜。沃德曾是SCCHA住房开发部的助理主任，她为自己的职位带来了近二十年的经济适用房政策、财务和开发经验。在2014年加入SCCHA之前，她是圣何塞的Charities Housing Development Corporation的高级项目经理，在那里她负责复杂的房地产融资谈判，并管理住房项目的开发，从土地收购到永久融资。沃德在圣何塞长大，积极参加社区活动，并在圣何塞的两个老年人经济适用房开发项目Jeanne D'Arc Manor和Giovanni Center的董事会任职。她在西方学院（Occidental College）获得了城市和环境政策的学士学位。

Emily De La Guerra于2022年加入圣克拉拉县住房管理局，担任高级战略顾问。作为行政领导团队的一部分，艾米丽为我们现有的团队提供战略和运营支持和领导能力，跨越机构的所有职能，作为内部顾问，确保部门战略与运营和财务目标保持一致。艾米丽的工作重点是支持内部变革和发展我们的投资组合，支持我们的居民。 她来到我们这里时，在PHA管理方面有很强的背景，包括信息技术和采购、公共机构财务和房地产开发融资，特别是RAD交易。 她最近担任弗雷斯诺住房的首席商务官，负责组织的财务管理和整体效率和效益。在从事经济适用房工作之前，德拉格拉拥有并管理着一家专注于小企业运营和营销的咨询公司。

内森于2022年加入圣克拉拉县住房管理局。作为高级战略顾问，内森专注于发展和维持与公共、私人、社区和其他外部利益相关者的强大伙伴关系。他监督和推动特殊项目，支持我们的居民、房地产开发工作和社区参与。

内森的背景是经济适用房、土地使用政策、战略沟通，以及州和地方住房政策和立法。在加入房管局之前，他是圣何塞市市长Sam Liccardo的高级政策顾问，领导全市范围内的住房和无家可归问题的工作。在市长的领导下，内森在2020年圣何塞的E措施的通过中发挥了重要作用，使其在头两年产生了1.4亿美元的当地可负担住房和无家可归预防资金。在市长办公室之前，内森领导硅谷领导集团的住房政策，在那里他共同领导了2016年全州的1号和2号提案运动，导致60亿美元的州可负担住房资金。他是在伊甸园住房公司开始从事住房工作的，该公司是加州一家历史悠久的经济适用房开发商和业主运营商。内森曾在硅谷住房信托基金和SV@Home董事会任职。

在从事住房工作之前，内森在波士顿的几个卫生和教育组织中从事了十年的非营利性管理。

他在加州大学洛杉矶分校获得了历史和通信研究的学士学位，并在马萨诸塞大学波士顿分校完成了争端和冲突解决方面的研究生学习。