プレストン・プリンスは、2021年にサンタクララ郡住宅局に入社しました。プリンスは事務局長として、全米最大級の公営住宅局を運営しています。同郡最大の低価格住宅開発・貸主であるフレズノ住宅公社で14年間CEO兼エグゼクティブ・ディレクターを務めた後、SCCHAに着任し、5万人の低所得者に対し、1万3000の住宅選択バウチャーと5000の公共・低価格住宅(うち2400戸は在任中に追加された)という多様な住宅ポートフォリオを監督しています。フレズノハウジング入社以前は、コロラド州オーロラのオーロラハウジングオーソリティでエグゼクティブディレクターを務めていました。ワシントン州では、非営利団体や公営住宅の建設や融資に携わり、特別なニーズを持つ人々や家族、高齢者、住宅所有者向けに数千戸の住宅を建設しました。また、ホームレス防止や低所得者層の経済的流動性向上のため、国レベルでの手頃な価格の住宅政策の策定や、地域・州レベルでの取り組みに長年携わってきました。全米住宅再開発役人協会(NAHRO)、カリフォルニア州住宅金融公社、全米公共住宅博物館の理事を務めています。また、National Organization of African-Americans in Housingの元理事でもあります。ニューヨークのニュースクール大学で都市問題・政策分析の修士号と教養学の学士号を取得しています。
SCCHAのミッション
サンタクララ郡の低所得者層とその家族が経済的安定と自立を達成できるよう、手頃な価格の住宅を提供し、その解決策を促す。
職場への移動
SCCHAは、約3,200のPHA(住宅公社)のうち、Moving to Workステータスを付与された39の機関のひとつで、HUDから特別な指定を受け、シリコンバレーの深刻な低価格住宅不足に対応するための戦略と政策の変更を許可されています。私たちは、できるだけ多くの家族を支援するために、運営上の効率性だけでなく、全米のPHAで再現可能な住宅戦略を開拓することを目指しています。
私たちは、議会が定めた次の3つの法定目標を達成するために、「Moving to Work」プログラムを設計しています。
参加者の経済的自立を促進する
住宅プログラム運営における管理コストの削減と費用対効果の向上
参加者の住宅選択の拡大
リーダーシップ
サンタクララ郡住宅公社(SCCHA)の日々の運営は、専務理事の指揮のもと、献身的に働く従業員によって行われています。
言語アクセス計画
言語アクセスプランを見るSCCHAでは、英語が不自由な方にも平等に住宅プログラムをご利用いただけるよう、通訳・翻訳サービスを行っています。お問い合わせは、(408) 875-2770までお願いします。
行政計画
行政計画を見るSCCHAは、HCV(Housing Choice Voucher)プログラムを通じて、19,000世帯以上に連邦政府の賃貸支援を実施しています。米国住宅都市開発省(HUD)は、公共住宅局(PHA)にHCVプログラムの運営方法の方針を詳細に示す管理計画の採択を義務づけています。
SCCHAについて
SCCHAは、サンタクララ郡に手頃な価格の住宅を建設するため、主に3つの分野で活動しています。
連邦政府賃貸住宅支援
SCCHAは、年間19,000世帯以上の低所得世帯に賃貸支援を行い、毎月3300万ドル以上の賃貸料補助を地域の家主に提供しています。
プロジェクト・ベース・バウチャー
SCCHAのPBVは、恒久的支援住宅のような長期的な解決策を通じてホームレス状態を解消するために不可欠であり、2016年のメジャーA手頃な住宅債券基金を求めるデベロッパーにとって重要な資金調達手段となっています。SCCHAのPBVはすでに2,700戸以上が賃貸中または建設中であり、現在サンノゼ市内および郡内の約4,000戸のPBVが利用可能で、コミュニティ内の最も脆弱な人々の住居に年間総額3,300万ドルの補助金が提供されています。
アフォーダブルハウジングの開発
SCCHAは、土地取得、新築開発、大規模な改修、SCCHAの住宅ポートフォリオの借り換えなど、幅広い開発活動を行うことで、安全で住みやすい地域社会の実現に取り組んでいます。当社の不動産活動は、超低所得者向け住宅の優先的開発や永続的支援住宅の拡大など、郡のホームレス撲滅のためのコミュニティプランのいくつかの戦略やイニシアチブをサポートしています。SCCHAは2,900戸以上の手頃な価格の住宅を所有・管理しており、現在1,000戸近くを開発パイプラインに抱えています。
戦略的重点分野
住宅取得の可能性と価格
- サンタクララ郡の低所得者向け住宅の数を増やし、住宅への公平なアクセスを可能にする。
- 郡の所得格差と住宅危機の影響を最も受けている人々の移転に対処するため、郡の低所得者が利用できる既存の住宅機会を維持する。
パートナーシップ+ホームレス問題解決のためのコミュニティプランの支援
低所得者や超低所得者のニーズを理解し、それに取り組み、住宅の維持、購入、確保を必要とする人々のより良い結果を促進する強力なパートナーシップを構築します。
オペレーショナル・エクセレンス
プロセスの合理化、テクノロジーの導入、イノベーションの採用により、機関の財政的健全性、効率性、有効性を最大化する。