職場への移動
連邦政府が資金を提供し、地元で設計。1996年に連邦議会によって創設されたMoving to Work (MTW)は、公営住宅当局が、地域の低所得世帯のニーズを満たすために、賃貸支援や経済的自立を促進するその他の支援サービスを、革新的かつ地域密着型で開発できるようにするものである。
2008年、SCCHAは米国住宅都市開発省（HUD）の「Moving to Work（MTW）」実証プログラムに選定されました。
職場への移動
SCCHAのMoving to Workイニシアチブは、議会が定めた3つのMTW法定目標のいずれかを達成するように設計されています。
参加者の経済的自立を促進する
住宅プログラム運営における管理コストの削減と費用対効果の向上
参加者の住宅選択の拡大
MTWの年間計画
SCCHAは、年次MTW計画の中で、次年度のMoving to Work (MTW)活動の概要を明らかにしています。MTW報告書は、毎年、計画の予測結果と実績を比較します。
毎年、住宅局は次年度の年次MTW計画を作成する。この計画により、HUDの承認を得た上で、住宅選択バウチャー（セクション8）や公営住宅プログラムとは異なるが、MTWの実証の目標や要件と一致する方法で手頃な価格の住宅のニーズに対応するプログラムや活動をさらに追求することができる。
2025年度概要（案）
| 年間計画 | アニュアルレポート |
|---|---|
| 2024年度年次計画 | 近日公開予定 |
MTWプランの立案
私たちは、4つのステップを踏んでいます。
ステップ1： コミュニティへの働きかけ
毎年秋になると、SCCHAは年次計画策定のためのパブリック・アウトリーチを開始します。SCCHAは、地方自治体、非営利の住宅／サービスプロバイダ、テナントや家主など、さまざまなコミュニティ関係者に働きかけ、これらのグループが計画に何を望むかについてのアイデアを求めています。
ステップ2： 計画案の公開審査
SCCHAは、会計年度の活動案を含む計画案を作成します。この計画案を30日間のパブリックコメント期間に提出し、それらのコメントを考慮した上で最終決定し、委員会に提出しています。
ステップ3： ボードレビュー
委員会は、4月上旬の臨時理事会で計画案を審議する。理事会で承認されると、計画案がHUDに提出されます。
ステップ4：HUDの 承認
HUDは90日以内にコメント/承認する必要があります。HUDが何もしない場合、計画は7月1日に承認されたものとみなされます。
MTWプログラム
SCCHAは、MTWの柔軟性を利用して、以下のプログラムを通じて低所得世帯を支援しています。
- ハウジング・チョイス・バウチャー（HCV）、旧セクション8
- ファミリーユニフィケーションプログラム（FUP）
- メインストリーム（メインストリームバウチャーを1枚ずつ選択）
- 非高齢者障害者バウチャー(NED)
- プロジェクトベースドバウチャー(PBV)
- 退役軍人援護施設（VASH）（例外あり - すべてのMTWの柔軟性が適用されるわけではありません。）
詳しくはこちら
現在MTW実証実験サイトに指定されている全住宅局のリストなど、MTWプログラムの詳細については、HUDのウェブサイトをご覧ください。
