Chuyển đến nơi làm việc
Liên bang tài trợ, thiết kế tại địa phương. Được Quốc hội thành lập vào năm 1996, Chuyển đến Nơi làm việc (MTW) cho phép các cơ quan quản lý nhà ở công cộng phát triển các phương pháp tiếp cận địa phương, sáng tạo để đáp ứng nhu cầu của các hộ gia đình có thu nhập thấp trong cộng đồng với hỗ trợ cho thuê và các dịch vụ hỗ trợ khác để thúc đẩy khả năng tự cung tự cấp kinh tế.
Năm 2008, SCCHA được Bộ Gia cư và Phát triển Đô thị Hoa Kỳ (HUD) chọn là một phần của chương trình trình diễn Moving to Work (MTW).
Chuyển đến nơi làm việc
Các sáng kiến Chuyển sang Làm việc của SCCHA được thiết kế để đáp ứng bất kỳ mục tiêu nào trong số ba mục tiêu theo luật định của MTW do Quốc hội thiết lập:
Thúc đẩy khả năng tự cung tự cấp kinh tế của người tham gia
Giảm chi phí hành chính và tăng hiệu quả chi phí trong hoạt động của chương trình nhà ở
Mở rộng lựa chọn nhà ở của người tham gia
Gói hàng năm của MTW
SCCHA xác định và phác thảo các hoạt động Chuyển sang Làm việc (MTW) của cơ quan cho năm tài chính sắp tới trong Kế hoạch MTW hàng năm. Báo cáo MTW so sánh kết quả dự kiến của kế hoạch với hiệu suất thực tế hàng năm.
Mỗi năm, Cơ quan Quản lý Nhà ở tạo ra Kế hoạch MTW hàng năm cho năm tài chính sắp tới. Kế hoạch này sẽ cho phép tiếp tục theo đuổi các chương trình và hoạt động, tùy thuộc vào sự chấp thuận của HUD, khác với Phiếu Lựa chọn Nhà ở (Phần 8) và các chương trình nhà ở công cộng nhưng giải quyết nhu cầu nhà ở giá cả phải chăng theo những cách phù hợp với các mục tiêu và yêu cầu của cuộc biểu tình MTW.
| Gói hàng năm | Báo cáo thường niên |
|---|---|
| Kế hoạch thường niên năm tài chính 2024 | Đến sớm |
Soạn thảo Kế hoạch MTW
Chúng tôi làm theo bốn bước:
Bước 1: Tiếp cận cộng đồng
Mỗi mùa thu, SCCHA bắt đầu tiếp cận công chúng để phát triển kế hoạch hàng năm. SCCHA liên hệ với các bên liên quan khác nhau trong cộng đồng, bao gồm các cơ quan chính quyền địa phương, nhà cung cấp nhà ở / dịch vụ phi lợi nhuận, cũng như người thuê nhà và chủ nhà, để có ý tưởng về những gì các nhóm này muốn thấy trong kế hoạch.
Bước 2: Đánh giá công khai Dự thảo kế hoạch
SCCHA chuẩn bị một dự thảo kế hoạch, bao gồm các hoạt động được đề xuất cho năm tài chính. Chúng tôi đệ trình dự thảo kế hoạch cho thời gian lấy ý kiến công chúng 30 ngày và xem xét những ý kiến đó trước khi hoàn thiện và đệ trình lên Hội đồng Ủy viên.
Bước 3: Đánh giá hội đồng quản trị
Hội đồng Ủy viên xem xét dự thảo kế hoạch trong một cuộc họp đặc biệt của Hội đồng quản trị vào đầu tháng Tư. Sau khi được Hội đồng phê duyệt, dự thảo kế hoạch sẽ được đệ trình lên HUD.
Bước 4: Phê duyệt HUD
HUD có 90 ngày để bình luận / phê duyệt kế hoạch. Nếu HUD không có hành động nào, kế hoạch được coi là đã được phê duyệt vào ngày 1 tháng XNUMX.
Các chương trình MTW của chúng tôi
SCCHA sử dụng tính linh hoạt MTW của mình để hỗ trợ các hộ gia đình có thu nhập thấp thông qua các chương trình sau:
- Phiếu lựa chọn nhà ở (HCV), trước đây gọi là Phần 8
- Chương trình Đoàn tụ Gia đình (FUP)
- Mainstream (chọn mức tăng của voucher Mainric)
- Phiếu giảm giá người khuyết tật không phải người cao tuổi (NED)
- Chứng từ dựa trên dự án (PBV)
- Nhà ở Hỗ trợ Cựu chiến binh (VASH) (ngoại trừ - không phải tất cả các tính linh hoạt của MTW đều được áp dụng.)
Để biết thêm thông tin
Để tìm hiểu thêm về chương trình MTW, bao gồm danh sách tất cả các cơ quan quản lý nhà ở hiện được chỉ định là địa điểm trình diễn MTW, vui lòng truy cập trang web của HUD.
